GESTÃO DE RISCOS EM PROJETOS DE ATUALIZAÇÃO DE SISTEMAS ERP: ESTUDO DE CASO EM UMA COOPERATIVA AGROINDUSTRIAL

Autores

Palavras-chave:

Projetos; ERP; Riscos; Software; Gestão

Resumo

Este trabalho analisa o gerenciamento de riscos de um projeto de atualização de versão do sistema ERP em uma cooperativa. O referencial teórico aborda conceitos sobre sistemas ERP, gerenciamento de riscos em projetos de tecnologia da informação. A metodologia utilizada foi estudo de caso, associado a um questionário padronizado (TBRI), analisados descritivamente. Conclusões indicaram a importância da gestão de riscos nos projetos de sistemas. Foi elaborada uma estrutura analítica de riscos (EAR), contendo as principais fontes de riscos do projeto. Estudos futuros são recomendados com a intenção de analisar de maneira comparativa outras organizações que possuem o mesmo ERP.

Biografia do Autor

Márcio Leandro da Silva, Universidade Estadual do Oeste do Paraná - UNIOESTE

Graduado em Administração pela Universidade Paranaense (2006). Especialista com MBA pela Fundação Getulio Vargas (2015) em gestão da Tecnologia da Informação e Mestre em administração de empresas pela Unioeste (2018).

Edison Luiz Leismann, Universidade Estadual do Oeste do Paraná - UNIOESTE

Realizou Pós-Doutorado em Administração pela UFPE (2009). Doutor em Economia Aplicada pela Universidade Federal de Viçosa (2002). Mestre em Administração/Finanças de Empresas pela Universidade Federal da Paraíba (1996). Especialista em Marketing pela Unioeste (1994). Realizou MBA em Contabilidade Pública. Bacharel em Administração. Bacharel em Ciências Contábeis. É professor Associado C da Universidade Estadual do Oeste do Paraná.

Emanuel Campigotto Sandri, Universidade Federal do Paraná - UFPR

Doutorando em Administração pela Universidade Federal do Paraná, Linha de Pesquisa em Inovação e Tecnologia. Mestre em Administração, programa Profissional, pela Universidade Estadual do Oeste do Paraná - UNIOESTE. Pós-graduado em Gestão Comercial (2017) pelo programa de MBA da Fundação Getúlio Vargas - FGV. Bacharel em Administração (2012) pelo Centro Universitário Fundação Assis Gurgacz - FAG.

Mateus Santos de Freitas-Martins, Universidade Federal do Paraná - UFPR

Mestrando em Administração pela Universidade Federal do Paraná (UFPR) atuando na linha de Inovação e Tecnologia - IT. Bolsista pelo Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico (CNPq). Graduado em Administração pela Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR).

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Publicado

2025-03-02

Como Citar

da Silva, M. L., Leismann, E. L., Sandri, E. C., & Freitas-Martins, M. S. de. (2025). GESTÃO DE RISCOS EM PROJETOS DE ATUALIZAÇÃO DE SISTEMAS ERP: ESTUDO DE CASO EM UMA COOPERATIVA AGROINDUSTRIAL. Revista Eletrônica Científica Do CRA-PR - RECC, 8, 1–17. Recuperado de https://revista.crapr.org.br/index.php/recc/article/view/215

Edição

v. 8 (2021): Revista Eletrônica Científica do CRA-PR-RECC

Seção

Artigos

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